Ценностно-ориентированный анализ экспертного политического дискурса в Казахстане: подход спиральной динамики к публичной коммуникации в социальных медиа
DOI:
https://doi.org/10.52536/3006-807X.2025-3.005Ключевые слова:
спиральная динамика, политический дискурс, цМЕМы, экспертное мышление, Казахстан, контент-анализАннотация
Данная статья направлена на системный анализ публичного дискурса ведущих казахстанских политических экспертов с позиций теории спиральной динамики (C. Graves, D. Beck, C. Cowan). В условиях политических реформ, роста общественного недоверия и институциональных трансформаций экспертный дискурс приобретает роль канала ценностной артикуляции. Цель исследования заключается в выявлении и интерпретации доминирующих и вспомогательных ценностных мемов на основе анализа общедоступных интервью, статей, выступлений и публикаций в социальных сетях. Методологически исследование основано на качественно-количественном контент-анализе более 670 000 слов прямой речи казахстанских экспертов Досыма Сатпаева, Санжара Бокаева, Андрея Чеботарёва и Карлыгаш Еженовой. В ходе исследования данные были закодированы согласно разработанной матрицы и показатель согласованности по Cohen’s Kappa составил 0.84, что демонстрирует высокий уровень надежности. В процессе кодирования была применена восьмиуровневая модель спиральной динамики, а именно бежевый, фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зелёный, жёлтый, бирюзовый. Также в ходе анализа были использованы программные инструменты MAXQDA и Python. Результаты исследования показали наличие устойчивой ценностной полифонии в публичных высказываниях экспертов. Наиболее часто встречающимися ценностными уровнями в их дискурсе стали синий демонстрирующий институциональный порядок и подотчётность; оранжевый, показывающий рациональность, эффективность, развитие и зелёный, который демонстрирует гуманизм, социальную справедливость и диалог. Более того, структура цМЕМов у каждого эксперта варьируется, формируя уникальные конфигурации, отражающие их индивидуальные аналитические стили и когнитивные приоритеты.
Библиографические ссылки
Beck, D. E., & Cowan, C. C. (1996). Spiral dynamics: Mastering values, leadership, and change. Blackwell Publishing.
Berelson, B. (1952). Content analysis in communication research. Free Press.
Butters, A. M. (2015). A brief history of Spiral Dynamics. Approaching Religion, 5(2), 67–78. DOI: 10.30664/ar.67574
Cowan, C. C., & Todorovic, N. (2000). Spiral dynamics: The layers of human values in strategy. Strategy & Leadership, 28(1), 4–12. DOI: 10.1108/10878570010335912
Donkers, H. (2014). Living societal systems: Meaning and multiple values for quality of life. International Journal of Applied Science and Technology, 4(3), 137.
Donkers, H. (2016). Integral dynamics: A new integration between Wilber’s integral theory and spiral dynamics. International Journal of Humanities and Social Science, 6(9), 6–14.
Fairclough, N. (2013). Critical discourse analysis: The critical study of language (2nd ed.). Routledge.
Graves, C. W. (1974). Human nature prepares for a momentous leap. The futurist, 8(2), 72-87.
Kotzé, I. K. (2009). Spiral dynamics: An expression of world views (Doctoral dissertation, University of Pretoria).
Krippendorff, K. (2004). Content analysis: An introduction to its methodology (2nd ed.). Sage Publications.
Neuendorf, K. A. (2017). The content analysis guidebook (2nd ed.). Sage.
Pesut, D. J. (2001). Spiral dynamics: Leadership insights. Nursing Outlook, 49(2), 70–71. https://doi.org/10.1067/mno.2001.114875
Pierre, J. C. (2014). Analyzing contemporary China worldviews through Clare Graves’s ECLET theory and Spiral Dynamics model [Unpublished manuscript].
Rodic, D. (2016). Spiral Dynamics as value system and competitive advantage of an organization. E-recruitment: the use of contemporary technologies for managing talents 689, 725.
Rosado, C. (2004). Building Your Leadership Team: Value Systems, Memetics, and Education—A Spiral Dynamics Approach. Rosado Consulting for Change in Human Systems.
Trem, K. (2021). The role of Spiral Dynamics in creating sustainable, values-based organisations [Literature Review, working Paper]. Leeds Business School.
Wilber, K. (2000). A theory of everything: An integral vision for business, politics, science, and spirituality. Shambhala Publications.
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2025 Исмуханова Г., Ахмади М.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Open content is licensed under the CC-BY