Региональное измерение цифровой трансформации: интересы Европейского Союза в сфере цифровизации стран Центральной Азии
DOI:
https://doi.org/10.52536/2788-5909.2023-3.04Ключевые слова:
цифровая трансформация, теория игр, Европейский Союз, актор, интеграция, цифровая дипломатияАннотация
На сегодняшний день цифровая трансформация приводит к ускорению процессов и одновременно к усложнению отношений между субъектами в мировой политике. Страны Центрально-азиатского региона (ЦАР) в сегодняшних геополитических реалиях столкнулись с новым вызовом – своевременным внедрением цифровых решений под динамику этих условий. В этом контексте цель данного исследования – выявить основные направления, проблемы и перспективы цифровой трансформации стран ЦАР в новых геополитических условиях.
В данном исследовании был использован метод теории игр. Данный метод применяется в контексте международных отношений на примере взаимодействия стран ЦАР и ЕС. Авторами проведена работа по поиску компромиссных стратегий взаимодействия между сторонами, приводящих к определенным равновесиям Нэша. Результаты исследования показали, что реализация совместных проектов ЦАР и ЕС по цифровой трансформации даст возможность не только обновить устаревшие цифровые платформы, но и создаст условия для повышения конкурентоспособности транспортных узлов на мировом рынке. Это особенно актуально в современных нестабильных политических и социально-экономических условиях.
Полученные результаты выявили проблемы межрегионального сотрудничества на основе стратегий теории игр в сфере цифровой трансформации. Применение метода теории игр помогло проанализировать возможности регулирования положения государства на международной арене. В результате авторам удалось найти решение конфликта интересов между игроками и установить оптимальность их стратегий.
Библиографические ссылки
Varnavskii, V. G. (2022). The chinese phenomenon of economic growth. World Economy and International Relations, 66(1), 5-15. doi:10.20542/0131-2227-2022-66-1-5-15
EU – Central Asia Economic Forum: bringing regions closer, https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_5841
Qi, Y. and Chu, X. (2022), "Development of the digital economy, transformation of the economic structure and leaping of the middle-income trap", China Political Economy, Vol. 5 No. 1, pp. 14-39. https://doi.org/10.1108/CPE-09-2022-0012
Nasiri, M., Saunila, M. and Ukko, J. (2022), "Digital orientation, digital maturity, and digital intensity: determinants of financial success in digital transformation settings", International Journal of Operations & Production Management, Vol. 42 No. 13, pp. 274-298. https://doi.
org/10.1108/IJOPM-09-2021-0616
Mazurek, Grzegorz (2014). Network Value Creation through Marketing. Central European Management Journal, 22(4), 70-77. https://doi.org/10.7206/mba.ce.2084-3356.120 (Original work published 2014)
Tassilova, A. Zhappasov, Zh. Shyngyssova, N. Sarybayev, M. Sadenova, A. Tasylova, N., Kozgambayeva, G. (2018). Comparative analysis on digital diplomacy in Kazakhstan, Uzbekistan and Kyrgyzstan. Astra Salvensis. 6. 321-332.
E-Government Survey (2022). The Future of Digital Government. UNITED NATIONS New York, 2022, https://publicadministration.un.org/en/publicadministration.un.org/egovkb/enus/
Suryanto, A., Nurdin, N., Irawati, E., & Andriansyah. (2023). Digital transformation in enhancing knowledge acquisition of public sector employees. International Journal of Data and Network Science, 7(1), 117-124. doi:10.5267/j.ijdns.2022.11.011
Rasool, F., Greco, M., Morales-Alonso, G., & Carrasco-Gallego, R. (2023). What is next? the effect of reverse logistics adoption on digitalization and inter-organizational collaboration. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, doi:10.1108/IJPDLM-06-2022-0173
Perano, M., Cammarano, A., Varriale, V., Del Regno, C., Michelino, F., & Caputo, M. (2023). Embracing supply chain digitalization and unphysicalization to enhance supply chain performance: A conceptual framework. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, doi:10.1108/IJPDLM-06-2022-0201
Herold, S., Heller, J., Rozemeijer, F., & Mahr, D. (2022). Dynamic capabilities for digital procurement transformation: A systematic literature review. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, doi:10.1108/IJPDLM-12-2021-0535
Yuliia Vorzhakova & Kateryna Boiarynova (2020). The Application of Digitalization in Enterprises on the Basis of Multiple Criteria Selection Design. (2020). The Application of Digitalization in Enterprises on the Basis of Multiple Criteria Selection Design. Central
European Management Journal, 28(3), 127-148. https://doi.org/10.7206/cemj.2658-0845.29 (Original work published 11.2020AD)
CAREC Digital Strategy 2030: Accelerating Digital Transformation for Regional Competitiveness and Inclusive Growth. Institutional Document | February 2022, https://www.adb.org/sites/default/files/institutional-document/777876/carec-digital-strategy-2030.pdf
Palos-Sánchez, P. R., Baena-Luna, P., García-Ordaz, M., & Martínez-López, F. J. (2023). Digital transformation and local government response to the COVID-19 pandemic: An assessment of its impact on the sustainable development goals. SAGE Open, 13(2) doi:10.1177/21582440231167343
Helbing, D., Mahajan, S., Fricker, R. H., Musso, A., Hausladen, C. I., Carissimo, C.,Pournaras, E. (2023). Democracy by design: Perspectives for digitally assisted, participatory upgrades of society. Journal of Computational Science, 71 doi:10.1016/j.jocs.2023.102061
Kirill Krivosheev (2022) Crises in Central Asia Belie the Region’s Ability to Democratize https://carnegieendowment.org/politika/87495
Karekla, Maria & Pollalis, Yannis & Angelopoulos, Michail (2021). Key Drivers of Digital Transformation in Greek Businesses: Strategy vs. Technology. (2021). Key Drivers of Digital Transformation in Greek Businesses: Strategy vs. Technology. Central European Management
Journal, 29(2), 33-62. https://doi.org/10.7206/cemj.2658-0845.45 (Original work published 6/2021AD)
How was the second Economic Forum "European Union – Central Asia" held in Almaty, https://primeminister.kz/en/news/reviews/kak-proshel-vtoroy-ekonomicheskiy-forumevropeyskiy-soyuz-tsentralnaya-aziya-24191
Da Costa, E. A. D., Bottura, C. P., Boaventura, J. M. G., & Fischmann, A. A. (2009). The game to play: Expanding the co-opetition proposal through the strategic games matrix. International Journal of Conflict Management, 20(2), 132-157. doi:10.1108/10444060910949603
Annette Bohr, Birgit Brauer, Nigel Gould-Davies, Nargis Kassenova, Joanna Lillis, Kate Mallinson, James Nixey and Dosym Satpayev (2019) Kazakhstan: Tested by Transition Russia and Eurasia Programme, https://www.chathamhouse.org/sites/default/files/2019-11-
-Kazakhstan-Tested-By-Transition.pdf
Sokolovskyi, Dmytro, B. & Sokolovska, Olena , V. (2015). Sokolovskyi, D. , B. , & Sokolovska, O. , V. . (2015). Analysis of Ineffectiveness Arising in “Investor-government” Relations. Central European Management Journal, 23(3), 47-70. https://doi.org/10.7206/mba.
ce.2084-3356.150 (Original work published 2015)
Project Insights (2018) Reforming Kazakhstan: Progress, Challenges and Opportunities OECD, https://www.oecd.org/eurasia/countries/OECD-Eurasia-Reforming-Kazakhstan-EN.pdf
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2023 Малтабаров А., Сарыбаев М., Чукубаев Е.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.